Réduire le turnover dans une agence d'aide à domicile passe par des leviers tangibles : reconnaissance financière, rituels quotidiens, écoute du terrain. Odyss combine micro-formation, gamification, suivi d'humeur et prime versée sur la fiche de paie pour rendre la montée en compétences désirable. Lire : les 4 raisons les plus citées par les auxiliaires qui partent →
Quatre moments courts, répartis sur la journée de terrain. Jamais pendant une visite — toujours dans les respirations.
« Comment ça va aujourd'hui ? » Trois secondes, un émoji. On ouvre l'agence avec un pouls humain.
Entre deux rendez-vous, 7 minutes sur un sujet utile aujourd'hui : Alzheimer, mobilité, gestes techniques.
📱Le savoir s'ancre avec un quiz court. +50 XP à la clé, un pas de plus vers le prochain badge.
Points gagnés, humeur partagée, progrès visible. On rentre chez soi en se sentant reconnu·e.
✨Pas des étoiles pour faire joli : chaque XP gagné rapproche d'une prime réelle versée sur le salaire, deux fois par an. Les badges marquent les vrais jalons du métier, pas des succès artificiels.
Deux fois par an, les XP accumulés se transforment en euros sur la fiche de paie. C'est financé par l'agence, c'est visible, c'est tangible. La reconnaissance sort de l'abstrait.
Trois secondes par jour suffisent à savoir comment va l'équipe. L'historique est privé pour chaque auxiliaire — mais une agrégation anonymisée permet aux RH de repérer une baisse avant qu'elle ne devienne un départ.












La prime change vraiment la relation au travail. Pour la première fois, mes auxiliaires voient un lien direct entre ce qu'elles apprennent et ce qu'elles gagnent.
Parlons de votre agence : nous vous montrons Odyss en 20 minutes, puis on construit ensemble un parcours pilote.